Page 8 - Buku Pelan Strategik KWP 2016-2020
P. 8

8                                                       PENDAHULUAN

PENDAHULUANPELAN STRATEGIK KWP 2016-2020

Pelan Strategik Kementerian Wilayah Persekutuan         meningkatkan kemampanan, pengukuhan infrastruktur
(KWP) 2016 - 2020 bertujuan menetapkan hala tuju        dan pemerkasaan pertumbuhan ekonomi.
KWP dan strategi-strategi yang akan dilaksanakan
sepanjang tempoh 2016 - 2020 ke arah menjadikan         Sejajar dengan RMKe-11 juga, oleh kerana KWP
Wilayah Persekutuan maju dan sejahtera menjelang        bertanggungjawab terhadap pembangunan dan
tahun 2020.                                             kemajuan Kuala Lumpur, Putrajaya dan Labuan
                                                        yang merupakan bandar-bandar utama di Malaysia
Pelan strategik ini telah dirangka melalui beberapa     dan mempunyai peranan serta fungsinya tersendiri,
siri Bengkel Pelan Strategik KWP 2016 - 2020 yang       prinsip-prinsip peningkatan daya saing bandar iaitu
telah diadakan pada tahun 2015 dengan gabungan          meningkatkan kepadatan ekonomi; memperluas
input daripada semua bahagian dan agensi KWP iaitu      pembangunan berasaskan transit; mengukuhkan
Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL), Perbadanan         pembangunan kluster berasaskan pengetahuan dan
Putrajaya (PPj), Perbadanan Labuan (PL), Majlis         meningkatkan daya huni telah diintegrasikan dalam
Sukan Wilayah Persekutuan (MSWP) dan Perbadanan         Pelan Strategik ini.
Kampong Bharu (PKB).
                                                        Pelan Strategik KWP 2016 - 2020 ini menggariskan 5
Pelan yang terhasil kini menggarap tema Rancangan       teras strategik seperti jadual di bawah.
Malaysia Kesebelas (RMKe-11) iaitu Pertumbuhan
Berpaksikan Rakyat. Justeru, ia menggariskan strategi-  Bagi memastikan objektif setiap teras strategik
strategi bagi memastikan warga Wilayah Persekutuan      tercapai, pemantauan yang berterusan perlu
menjadi tonggak negara, bersiap siaga untuk             dilaksanakan. Oleh itu, pelan strategik ini seharusnya
masa hadapan dan berupaya menikmati kemajuan            menjadi rujukan dan panduan kepada Bahagian dan
negara. Selaras dengan aspirasi RMKe-11, program-       Agensi dalam membangunkan perancangan dan
program di bawah pelan strategik ini telah disasarkan   sasaran kerja masing-masing. Status pelaksanaan
kepada inklusiviti ke arah masyarakat yang saksama,     Pelan Strategik ini akan dinilai, dipantau dan disemak
peningkatan kesejahteraan rakyat, peningkatan           dari semasa ke semasa bagi memastikan penghasilan
pembangunan modal insan, pertumbuhan hijau bagi         impak yang dihasratkan.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13